Baumdiagramm

problem-tree_example.jpgEin Baumdiagramm (Problem Tree) ist ein gebräuchliches Werkzeug in Planungsprozessen. Die Idee ist, ein zentrales Problem des Projekts zu identifizieren und sich die Ursachen und Auswirkungen des Problems zu veranschaulichen. Das sollte Ihnen dabei helfen Ihre Zielgruppe und wichtige Faktoren ihres Kontextes zu identifizieren und zu erkennen, welche Stakeholder Sie einbeziehen müssen.

Sie können die Vorlage unten verwenden, um Ihr Baumdiagramm zu erstellen. Dies ist eine einfache Version der Baumdiagramm-Analyse, komplexere Varianten der Analyse können Sie anderswo finden (z.B. im Referenzbuch zur Planung von Programmen des Europäischen Sozialfonds, ESF).

Das sollten Sie tun: 
  1. In der Mitte beschreiben Sie ihr Problem, so spezifisch wie möglich.
  2. In den Kästchen oberhalb listen Sie die Ursachen des Problems auf, in den Kästchen unterhalb deren Auswirkungen. Diese Übung kann Ihnen helfen diejenigen zu identifizieren, die das Problem beeinflussen können – entweder indem sie die Ursachen beeinflussen oder indem sie ein Interesse an den Auswirkungen haben.
  3. Schreiben Sie problemrelevante Fragen in die Sprechblasen, die mit den Ursachen und Auswirkungen verbunden sind.

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