Wie funktioniert ein Brainstorming zum Timing

Um Ihre Zeitplanung (Ihr Timing) zu beurteilen und zu verbessern, setzten Sie sich mit Ihren Kollegen zusammen und machenSie ein Brainstorming darüber, wie Sie Ihr Projekt jetzt und über die gesamte Dauer hinweg mit seiner Umgebung interagiert. Überlegen Sie, auch Leute von außerhalb Ihrer Organisation einzuladen, die über relevante Informationen verfügen. Verwenden Sie die folgenden Fragen als Leitfaden und zur Inspiration:

1.  Welche Vorteile können Sie ziehen aus:

  • bestehenden Politiken?
  • lokalen Initiativen?
  • sozialen Bewegungen?
  • neu gegründeten Partnerschaften?  

2. Ist jetzt die Zeit?

  • Ist die Technologie, die Sie verwenden möchten, bekannt und vertrauenswürdig?
  • In Anbetracht der wirtschaftlichen Situation, sind die bekannten Trends zu Ihren Gunsten?
  • Schaffen aktuelle Ereignisse Hindernisse oder Möglichkeiten? Welche sind diese?
  • Gibt es laufende Projekte oder Prozesse, die Sie als Partner gewinnen könnten?
  • Gibt es eine Medienkampagne oder eine Veranstaltung, durch die Sie Ihre Öffentlichkeitsarbeit verstärken können?

3. Könnten mit dem Timing verbundene Risiken wesentliche Annahmen in Ihrem Projekt in Frage stellen? Könnten zum Beispiel Veränderungen bei wirtschaftlichen Anreizen (wie etwa Subventionen) die von Ihnen vorgeschlagene Lösung unwirtschaftlich machen?

4. Wie können Sie  durch die Verbesserung Ihrer Betriebsumgebung oder durch Veränderung Ihres Projekts diese Fragen beantworten?

Das sollten Sie tun: 
  • Holen Sie Ihre Kollegen (und vielleicht auch einige "Außenseiter") zu einem Brainstorming zusammen. Vielfalt bei den Teilnehmern bedeutet Vielfalt an Ideen. Wählen Sie jemanden, der die Sitzung leitet und Notizen macht.
  • Stellen Sie eine Aufgabe, indem Sie die oben genannten Fragen stellen. Lassen Sie die Teilnehmer ihre Ideen frei produzieren, ohne jegliche Kritik.
  • Sammeln Sie alle erzeugten Ideen und organisieren Sie sie, gruppieren Sie sie und entwickeln Sie sie weiter.

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