Δεδομένου ότι εξαρτάστε από την ομάδα-στόχο σας για την επίτευξη του στόχου σας σε εξοικονόμηση ενέργειας, πρέπει να βρείτε έναν λόγο για να εξασφαλίσετε τη συμμετοχή των μελών της. Αυτό είναι ευκολότερο εάν σχεδιάσετε το έργο σας με απώτερο στόχο να καλύψει τις ανάγκες της ομάδας-στόχου σας. Αυτή την προσέγγιση την ονομάζουμε «από κάτω προς τα πάνω». Παραδείγματα έργων από κάτω προς τα πάνω είναι το Ανακαίνιση Κατοικιών Κοινωνικού Χαρακτήρα μαζί με πρακτικές Εξοικονόμησης Ενέργειας (με βάση τις ανάγκες των χαμηλού εισοδήματος ενοίκων) και το Εμπειρογνώμονας σε θέματα Ενέργειας (με βάση τις πρωτοβουλίες ενοικιαστών).
Αλλά οι ανάγκες της ομάδας-στόχου σας μπορεί καμιά φορά να μην περιλαμβάνονται όλες στο δικό σας πλάνο: π.χ. μπορεί να θέλουν συμβουλές για το σχεδιασμό κήπων και όχι για την εξοικονόμηση ενέργειας. Ή οι φορείς χρηματοδότησης μπορεί να περιμένουν ότι θα ακολουθήσετε τα σχέδιά σας κατά γράμμα. Έτσι, μπορεί να έχετε περιορισμένη ευελιξία, και να πρέπει να εφαρμόσετε μια περισσότερο «από πάνω προς τα κάτω» προσέγγιση (βλέπε το Διακεκομμένο. Πραγματικά διακεκομμένο; έργο για ένα καλό παράδειγμα).
Και οι δύο εναλλακτικές λύσεις έχουν τα υπέρ και τα κατά τους. Στην πράξη, η επιλογή δεν είναι συνήθως «ή το ένα ή το άλλο»: θα πρέπει να επιδιώξετε μια ισορροπία. Μπορείτε επίσης να δοκιμάσετε να επιλέξετε μια ομάδα-στόχο με συμφέροντα που συντάσσονται με τα δικά σας.
Key Instructions:
- Αξιολογήστε την ευελιξία των διαφόρων πτυχών του έργου σας (δείτε στα Εργαλεία: Αξιολογήστε την ευελιξία του έργου σας).
- Σκεφτείτε ποιες πλευρές του έργου σας είναι «σταθερές» και τι μπορεί να αλλάξει αν η ομάδα-στόχος σας ή οι ιθύνοντες έχουν διαφορετικές από εσάς ιδέες.
- Αποφασίστε σχετικά με την ισορροπία μεταξύ των «από πάνω προς τα κάτω» και «από κάτω προς τα πάνω» στοιχείων στο έργο σας: πού μπορείτε να προσαρμόσετε το έργο σας στις ανάγκες της ομάδας-στόχου σας και των ιθυνόντων
English
Suomi
Deutsch
Magyar