Rólunk

german_group.jpg
A MECHanisms eszköztár létrehozásában projektmenedzserek és a kutatók működtek együtt. Projektmenedzserek számára tervezték, akik olyan közvetítő szervezeteknél dolgoznak, amelyek elősegítik az energiával kapcsolatos szokások megváltoztatását ("energia változás"), elsősorban helyi szinten. A klíma akciócsoportok, helyi energia ügynökségek, ESCO-k, energia tanácsadók, önkormányzatok tartoznak ide, valamint olyanok, akik kis energia végfelhasználókkal dolgoznak együtt: háztartások, közös képviselők, kisvállalkozások és helyi közösségek. 


Mi az energia-változás?

Az energia-változás az energiatakarékosságra, energia megőrzésre, és energiahatékonyságra utal, valamint olyan változásokra az energiafelhasználásban, amelyek környezetkímélők, mint például a kis léptékű megújuló energiaforrások vagy a csúcsterhelés csökkentése. Foglalkozik még az emberi szokásokkal, úgy mint:

  • változások a rutin és a szokásos viselkedésben (energiafelhasználási módok), illetve
  • változások a beruházások módjában (energiahatékony beruházások és megújuló energia megoldások)

Ideális esetben mindkét fajta magatartást befolyásolni szeretnénk, hogy elérjük a maximális hatást. Azonban ezek a különböző típusú viselkedések különböző logikát követnek. A MECHanisms  eszköztár ezen különböző típusú viselkedések kezelésére kínál speciális eszközöket.

 

A következő szervezetek vettek részt a MECHanisms eszköztár létrehozásában:

Köszönettel tartozunk továbbá a következő szervezetektől érkező értékes észrevételekért:

Az egyéni és a társadalmi szokások megváltoztatásának fenntarthatósága 

A "viselkedés" szó az egyénre való koncentrálásra utal. Lehetetlen megváltoztatni az emberek energiafelhasználását, pusztán csak az egyén viselkedésre összpontosítva. Az energiafelhasználást, a családok, kortársak,  közösségek, az infrastruktúra és szolgáltatási hálózatok alakítják, és, természetesen a piacok és a társadalom. Ha helyi szinten dolgozunk egy projekten, nem sokat tehetünk a társadalom és piacok szintjén. A MECHanisms azonban javaslatokat tesz arra, hogyan vonhatjuk be a közösséget, a hasonló hálózatokat és a projekt közreműködőit, mint szolgáltatásnyújtókat.

Sok dolgot tehetünk, amellyel azonnali változásokat tudunk elérni az emberek viselkedésében. A probléma az, hogy ha a projekt befejeződik, a dolgok gyakran visszaállnak, ahogy voltak, mielőtt a projekt elindult. Ez azért van, mert a viselkedésünket a környezetünk alakítja. Ha helyi szinten dolgozunk egy projekten, akkor nem tudjuk megváltoztatni az energia-felhasználók teljes környezetét. A MECHanisms azonban megmutatja, hogyan kell hálózatokat kiépíteni, gyakorlatokat és rendszereket, amelyek segítenek fenntartani a munka eredményét, miután a projekt befejeződött.

A kezdő és a tapasztalt projektmenedzserek támogatása

A MECHanisms  célja, hogy segítséget nyújtson a tapasztalt és a tapasztalatlan energia projekt vezetőknek. Ha kezdők vagyunk, egy olyan szisztematikus megközelítést ad számunkra, hogy megértsük a tervezés és végrehajtás, valamint értékelés és tanulás folyamatait. Ha már több éves tapasztalattal rendelkezünk, a MECHanisms arra törekszik, hogy olyan eszközöket ajánljon, melyek segítségével újragondolhatjuk a tapasztalatainkat, annak érdekében, hogy:

  • a célcsoport és a kontextus megértését elmélyítsük és újragondoljuk 
  • bővítsük a projektjeinkben a különböző megközelítések és eszközök használatát
  • bevonjuk a célcsoportot és az érdekelt feleket a folyamatos értékelésbe és a tanulásba
  • fokozzuk a szervezetünk képességét arra, hogy mélyebb és tartósabb változásokat hozzon létre a közösségünkben 

Gyakorlat és kutatás

A MECHanisms  mind gyakorlati tapasztalatokon, mind elméleti kutatásokon alapszik. A Szokásaink Megváltozása projekt hozta létre, amely az Európai Bizottság 7. keretprogramján belül született meg. A SZOKÁSAINK MEGVÁLTOZÁSA projektben felhasználtuk a szakirodalom széleskörű elemzését, 100 projekt adatbázisát, 27 esettanulmány részletes meta-analízisét, 24 közvetítő szervezettel készített interjúkat, 170 energia szakértő visszajelzéseit, valamint hat kísérleti projektet, hogy létrehozzuk a MECHanisms eszköztárat.